Talent Shortage 

Inkoop en supply (chain)management lijken nog niet toekomstbestendig. People matter most, en juist daarin ligt een stevige uitdaging.

Om verschillende redenen  is er sprake van een tekort aan skills op tactisch/strategisch niveau (zie artikel). Onze vragen: Welke skills zijn er nodig, is er binnen een team of een organisatie een visie hierop?  Is die visie gekoppeld aan de toekomstige doelstellingen?

Wat is de future mode versus current mode of operation? De moeite van het onderzoeken waard en we nodigen u uit om uw aanpak een boost te geven om uw succes in inkoop ook in de toekomst te bestendigen.

Feed Forward –  BOOZZT Short tracks

Eén van onze BOOZZT Shorttrack gaat over Feed Forward! De nieuwe techniek voor meer inkoopplezier.

Feedback, aanspreken met risico op afbranden? Lastige thema’s, maar feed forward biedt uitkomst en versterkt samenwerking! Wil jij ook weten hoe dit zit en hoe jij die extra impact kunt hebben? Wil jij deelnemen? Of wil je één van onze andere Short Tracks inhouse? Meer info over incompany bij Karin@Boozzt.nl.

Coaching is een vak, net als inkoop!  Trots op de NOBCO Accreditatie!

Coaching is net als inkoop een professie, eentje waarin vakbekwaamheid continue moet worden door-ontwikkeld en waarin de NOBCO samen met EMCC de vakbekwaamheid van de coach accrediteert volgens Europese standaarden. BOOZZT staat voor continue ontwikkeling en high performance. Ontwikkeling & Performance staan voor ons voorop en daarom onderscheiden wij ons. Ook onze Coach Performance laten we extern meten.Wij zijn dan ook heel trots  want onze coach Karin Andela heeft inmiddels het accreditatieproces volledig doorlopen en het assessment panel heeft haar het Europese Keurmerk Coach Practitioner toegekend. Hoe bijzonder deze unieke combinatie van inkoopexpertise en coachingdeskundigheid! … Wat de impact hiervan voor ontwikkeling van uw inkoopresources kan zijn?

Klinkend compliment van Thea Smid-Verheul

BOOZZT zet een constructieve, veilige, positieve en actieve sfeer voor ontwikkeling neer! Onze medewerkers gaan nu zelf achter het stuur van hun eigen ontwikkeling zitten. Persoonlijke aandacht en een positieve ontwikkelbenadering gekoppeld aan concrete inkoopdoelstellingen, daarmee maakt BOOZZT het verschil!

Thea Smid-Verheul
Inkoopstrateeg, Gemeente Utrecht

Pluim van Martin Schreuder

Jezelf ontwikkelen is elke dag leren en ervaren. Daarmee is het de kunst te balanceren tussen de dagelijkse hectiek en hoe jij daar zelf bewust mee omgaat. Inkopers zijn vaak gericht op de inhoud, minder op het proces en nog minder op de relatie (zowel intern als extern). Hierdoor missen ze een hoop kansen en zijn ze minder effectief dan collega’s die hier wel aandacht aan besteden. Karin kent de dynamiek van het inkoopvak en de mensen die daar actief zijn, ze heeft oog voor de business kant en heeft diepgaande kennis van en ervaring met het ontwikkelen van menselijke inkoopvaardigheden. Daarnaast heeft Karin het talent om binnen de complexe inkoopdynamica een team in een interactieve gespreksvorm met elkaar het gesprek aan te laten gaan om zodoende de onderlinge banden te verstevigen danwel te herstellen.

Martin Schreuder
Interim Teamleider Inkoop, Gemeente Venlo

Waardering van Joost van Bers

‘Karin was de handrem in mijn hellingproef. Ze zorgde ervoor dat ik op de juiste momenten stilstond, ik niet achteruit rolde en vanuit haar inzicht dan wel reflectie verder kon accelereren om de top van hellingen te bereiken.’

Als afgestudeerde ben je al behoorlijk bewust bezig met ontwikkeling. De externe coaching, met zowel kennis van mens en proces (inkoop), is voor de meeste starters echter een groot missend puzzelstuk dat nodig is om echt slagen te kunnen maken. Door het ontwikkelingsprogramma was er ruimte voor focus op mij als individu zodat ik me op mijn persoonlijke ontwikkeling kon richten. Er wordt een volatiele leer- en werkomgeving gecreëerd die met name op het vlak van de soft skills toegevoegde waarde biedt. Zo wordt er meer bij de persoon, diens doelen, ontwikkeling en reflectie stil gestaan dan menig bedrijf haar werknemers kan bieden. Zonder Karin en haar rol als extern oor / klankbord / wakkerschudder / aanjager had ik niet de stappen kunnen maken die ik nu maak.

Joost van Bers 
Category Procurement Buyer Packaging, FrieslandCampina

Ervaring van Stefan Langerak

Karin kan ik het beste omschrijven als een didactisch coach. Inhoudelijk geïnteresseerd en op de hoogte van actuele en toekomstige inkoopontwikkelingen die zij goed weet te combineren met personal coaching. Daarbij zet ze je als coach aan het denken, maar altijd vanuit je eigen kwaliteiten. Prikkelend leert ze je eigen kwaliteiten en valkuilen in te zien, zodat je deze bewust(er) in kunt zetten waardoor je meer bereikt met minder energie (Effectiviteit = Kwaliteit x Acceptatie). En dit doet Karin altijd vanuit het belangrijkste ingrediënt van coaching: vertrouwen geven is vertrouwen krijgen. Echt een topper dus!

Stefan Langerak,
Inkoper, Schiphol Group

 

Compliment van Gijsbert Boor

In mijn periode als Hoofd Inkoop a.i. bij het UWV heb ik voor het eerst kennis gemaakt met Karin. Zij begeleidde daar een aantal jonge inkoopprofessionals. Door haar aandacht voor de menselijke (gun)factor heeft ze er mede voor gezorgd dat het imago van de gehele inkoopafdeling verbeterde. Mensen zijn de belangrijkste assets van het bedrijf! Ik kan u dan ook in het kader van de persoonlijke ontwikkeling van uw mensen Karin Andela van harte aanbevelen!

Gijsbert Boor,
Voormalig Hoofd Inkoop a.i. bij UWV, PerDoceo Consulting